リスクマネジメント

基本的な考え方

昭和産業グループでは、「リスクマネジメント基本方針」に基づきリスクマネジメント委員会を設置し、企業経営に対する重大なリスクへの適切かつ迅速な対応の強化に取り組んでいます。

リスクマネジメント基本方針

昭和産業グループは、企業活動のあらゆる場面におけるリスクを継続的に分析し、社会、環境及び企業経営に対して大きな影響を及ぼすリスクに適切かつ迅速に対処することで、社会から信頼の得られる企業グループとして、持続的に発展していくことを目指します。

  • リスクを定期的に分析し、対応施策を適切に実施します。
  • 重大なリスクに対しては、対応組織を定め、その予防施策を計画的に実施します。
  • 危機発生の際は、対応組織を編成し、人命救助、環境保護を最優先に行います。

リスクマネジメント体制

リスクマネジメント推進体制

昭和産業グループでは、リスクマネジメント委員会にて年1回、経営目標の達成を阻害する可能性のあるリスクを洗い出し、それらについて「経営への影響度」と「発生可能性」のマトリックスで構成されるリスク基準により評価を行い、リスクの重要度を決定するリスクアセスメントを行っています。
特に、重要度の高いリスクについては、各部門統轄からリスクマネジメント委員会にて対応方針を報告し、委員会において対応状況をモニタリングして改善・指導を行うことで、リスク低減に向けた継続的なリスクマネジメント活動を展開しています。

リスクマネジメント推進体制図

リスクマネジメント推進体制の流れ

重大リスクへの対応

経営に重大な影響を及ぼす可能性があるリスクと主な取り組み